Arquitectura empresarial
Arquitectura de solución e integración entre SAP, Salesforce y AWS. Estrategia de Clean Core, extensibilidad, diseño de APIs y eventos — y las decisiones que determinan si el landscape podrá actualizarse en cinco años.
Enterprise Transformation Advisory
Arquitectura, criterio y entrega — con gobierno de punta a punta.
Arquitectura de solución, quality assurance independiente, talento especializado y diseño de Centro de Excelencia para organizaciones que operan SAP a escala empresarial.
Hable con un arquitecto principalDónde estamos
Las grandes integradoras construyen el programa. Nosotros garantizamos que se esté construyendo bien.
La mayoría de los programas SAP corporativos la entregan integradoras globales — como debe ser. Lo que suele faltar es una voz técnica independiente: alguien sin interés en el cronograma, revisando arquitectura, localización y decisiones de Clean Core antes de que sean irreversibles.
El liderazgo de Armstrong pasó dos años dentro de SAP como RISE Cloud Architect & Advisor, ejerciendo exactamente esa función en programas de clientes ejecutados por integradores terceros. Llevamos esa disciplina a cada compromiso.
Qué hacemos
Cinco capacidades. Una sola responsabilidad.
Advisory y quality assurance
Revisión independiente de programas en curso — diseño, localización, integración, preparación de cutover y riesgo. Assessment de arquitectura, segunda opinión sobre una decisión crítica o assurance continuo junto al socio de entrega.
Talento y asignación
Profesionales de SAP, Salesforce y AWS asignados a programas de cliente con conformidad contractual, onboarding y gobierno.
Global TalentsDiseño de Centro de Excelencia
Construcción de la capacidad SAP interna que permanece cuando la integradora se va — modelo operativo, roles, gobierno y los especialistas para integrarla.
Productos
Software donde la consultoría encuentra su límite. Griffin, Armstrong Fiscal Engine y Armstrong Radar nacieron de problemas recurrentes en cliente, con madurez publicada abiertamente.
Nuestro softwareCómo protegemos el criterio
Assurance y entrega no se mezclan por casualidad.
Un dictamen de assurance no vale nada si quien lo emite tiene interés en la respuesta.
Declarado antes
Cualquier interés comercial existente o pretendido en el programa revisado se declara antes del inicio.
Personas distintas
El trabajo de assurance no lo realizan consultores asignados a la entrega que se revisa.
Decisión del cliente
Cuando el cliente quiera assurance y entrega con nosotros a la vez, decide él — de forma consciente, por escrito, con la frontera definida.
Qué defendemos
La customización es el asesino silencioso de los programas de S/4HANA.
Cada customización agregada al core hoy es un impuesto pagado en cada actualización mañana. La modificación excesiva del core crea deuda técnica, dependencias rígidas y ciclos de upgrade que cuestan más en cada vuelta. Clean Core no es un término de marketing para nosotros — es la diferencia entre un landscape que evoluciona y uno que se endurece.
- Estrategia de desacoplamiento del core
- Extensión side-by-side en SAP BTP
- Arquitectura de integración API-first
- Capa de innovación cloud-native
- Compliance diseñado para permanecer actualizable
La línea de código más cara de un programa S/4HANA es la que nadie puede quitar.
Eligiendo el camino
La ruta correcta para cada landscape.
Elegir entre ellas es una decisión de arquitectura con consecuencia de diez años, no una preferencia de proyecto. Es uno de los temas más frecuentes de nuestro trabajo de advisory.
Greenfield
Implementación limpia, diseñada para máxima estandarización. La respuesta correcta cuando el legado ya no vale la pena cargar.
Brownfield
Conversión in-place que preserva datos y procesos mientras moderniza el core. Más rápida, pero hereda todo lo que ya estaba.
Bluefield / transición selectiva
Migración selectiva de datos que combina atributos de ambas. Potente, y frecuentemente elegida por las razones equivocadas.
Rollouts
Implantación multipaís con gobierno de template y adaptación local de compliance.
GROW y RISE with SAP
Cloud ERP, elegido con criterio.
GROW with SAP atiende a organizaciones medianas que buscan estandarización y time-to-value más corto. RISE with SAP ofrece transformación de negocio como servicio para empresas complejas, combinando infraestructura, software y compromisos de servicio.
El liderazgo de Armstrong trabajó dentro de la organización RISE de SAP, asesorando a clientes cuyos programas eran entregados por terceros. Sabemos dónde el modelo comercial ayuda, dónde restringe, y qué preguntas resolver antes de la firma en lugar de después.
Donde la mayoría de los programas subestima
El compliance es arquitectura, no una restricción de última hora.
Reforma tributaria, factura electrónica y obligaciones estatutarias se tratan en muchos programas globales como un frente a resolver cerca del final. Es en esa secuencia donde se rompe el presupuesto — porque la obligación no es un informe a producir, es una condición que la transacción debe satisfacer para completarse.
Y una multinacional no enfrenta un modelo. Enfrenta tres a la vez, en relojes distintos, dentro del mismo landscape. Diseñar para eso desde el inicio es la diferencia entre una arquitectura y tres soluciones paralelas.
Tres modelos, un landscape
El mismo ERP debe satisfacer tres regímenes incompatibles.
América Latina
Brasil y sus vecinos autorizan el documento antes de que la venta se complete. La autoridad fiscal está dentro de la transacción, no después — y la reforma brasileña suma IBS y CBS sobre un modelo que ya opera a escala.
Unión Europea
ViDA vuelve obligatorios el e-invoicing y el reporte casi en tiempo real para B2B intracomunitario desde julio de 2030, con el estándar EN 16931. Los regímenes domésticos previos a 2024 — Italia, Francia, Polonia, Alemania y otros — deben converger para 2035.
Estados Unidos
Sin mandato federal, y ninguno anunciado. La adopción la impulsan las redes de intercambio y los socios comerciales, no la ley — lo que lo vuelve el más difícil de planificar, porque no hay plazo contra el cual diseñar.
Qué significa en el diseño
La volatilidad regulatoria pertenece fuera del core.
Las obligaciones cambian más rápido que un ciclo de upgrade de ERP. Todo diseño que incruste reglas de país en customizaciones del core está comprando una reescritura cada vez que vota un parlamento — y Peppol, PINT y EN 16931 existen justamente para que la capa de interoperabilidad absorba ese cambio.
Es la misma convicción que originó Griffin: mantener el core limpio y mover el trabajo regulatorio a una capa hecha para ser reescrita.
Construyamos lo que sigue
Su próxima transformación merece más que un proveedor.
Cuéntenos qué está construyendo, transformando o escalando. Conectaremos estrategia, arquitectura y personas con el resultado.